盘点世界杯“豪横”足球场，国际足联正出售决赛赛场草皮

在加拿大山火的烟雾弥漫之中，历时39天的美加墨世界杯于北京时间7月20日凌晨在美国纽约新泽西体育场落下帷幕。除了佛得角化身超级黑马搅乱豪门格局、C罗留下满场意难平的落寞背影等名场面之外，一座座规格拉满的顶级赛场也给全球观众留下了深刻印象。

2020年落成、造价高达55亿美元（约合373亿元人民币）的洛杉矶SoFi体育场"黑科技"满满，其最大亮点是顶棚下方悬挂着的超过6500平方米的椭圆形4K巨幕，为观众带来了震撼的视觉体验，这里未来也将成为2028年奥运会开闭幕式的举办地。2017年竣工的梅赛德斯-奔驰体育场是美国国家橄榄球联盟（NFL）亚特兰大猎鹰队的主场，设计灵感致敬罗马万神殿，融入猎鹰展翅的意象，其穹顶由8片巨型三角形叶片构成，8分钟即可完成开合。2009年建成的AT&T体育场除可伸缩顶棚外，还配备了能在30分钟内将场内温度从35℃降至21℃的空调系统，让球迷在达拉斯炎热的夏季也能享受舒适的观赛环境。

现居纽约的美国注册城市规划师、《创造大都会》作者罗雨翔用"市场化"三个字概括了美国体育场馆数量多、设备豪华的原因。他告诉第一财经，美国大型体育场馆的建设与运营主要遵循商业化和市场化原则，而非由政府主导。

他表示，这些场馆大多由NFL球队私人拥有，球队作为"企业"会自主选址买地、与政府谈判争取税收优惠等条件，甚至扮演"房地产开发商"的角色，围绕球场打造集周边酒店、住宅、写字楼等于一体的商业综合社群，还会动态调整房地产功能，例如将郊区球场周边的低效地面停车场重新开发为集约型商业住宅或立体停车楼，以充分挖掘土地的商业价值。

豪华本身就是一种赚钱方式

多重商业考量持续推动着美国NFL橄榄球场走向极致奢华。场馆的高端化并非单纯的形象投入，而是球队放大本地收入、对冲建设成本、拓展商业版图的核心手段。

豪华包厢、俱乐部席和VIP区能带来稳定且高利润的收入，许多球队将其视为场馆商业化的核心。一方面，NFL的收入结构驱动球队升级豪华设施以拉动收入。在现有结构下，全国电视转播权和联盟全国级赞助等收入会平均分配给32支球队，以缩小大小球队之间的收入差距；而球场冠名权、地方区域转播、球队本地赞助、停车费、豪华包厢等收入则归球队所有。另一方面，企业对营销和商务接待的重视也推高了对豪华包厢的需求。"我们的体验团队每年与200多个品牌合作。"美国体育咨询公司Elevate的房地产销售总裁弗拉维尔·汉普斯滕表示，"客户的支出增长了20%到30%，通常围绕体育赛事展开，用于定制独特的体验。"

凭借高流量赛事的曝光价值，巨型现代化场馆也能吸引到顶级企业的赞助。企业斥巨资购买的场馆独家冠名权对球队而言是一笔可提前回笼的资金和长达数十年的稳定收益。2011年，保险业巨头大都会人寿（MetLife）斥资4亿美元，买下了纽约巨人队和纽约喷气机队主场未来25年的冠名权；2013年，总部位于旧金山的运动品牌李维斯花费2.2亿美元，拿下了旧金山49人队主场20年的冠名权，前年又追加了1.7亿美元，将租约延长至2043年。据报道，电信公司AT&T的冠名协议每年为达拉斯牛仔队带来1700万至1900万美元的收入，阿灵顿市政府每年也能从中分得一部分收益。

而NFL比赛场次有限，许多球队在建设之初就谋划打造一个"365天每天都可以盈利"的项目，因此在规划阶段就致力于建造一个能够举办演唱会、F1、网球公开赛、超级碗等各类体育娱乐盛事的综合性平台。

钱从哪里来

罗雨翔告诉记者，美国体育场馆通常要么归俱乐部等私人所有，要么是地方政府与私人资本合作的产物。

值得注意的是，在美国的11座场馆中，造价最昂贵的两座体育场（SoFi和MetLife）完全由私人资金建造，而许多造价较低、年代较久的场馆则大量依赖公共资金。

例如，位于得克萨斯州阿灵顿市的AT&T体育场共承办了包括西班牙与法国半决赛在内的九场比赛，堪称"世界杯期间最繁忙的场馆"。这座体育场最初造价估计为6.5亿美元，其中一半资金来自阿灵顿市政府发放的30年期债券，并于去年8月提前10年偿还了这笔公共债务；另外3.25亿美元以及近6亿美元的超支费用则由NFL达拉斯牛仔队承担。2004年，地方选民批准上调半美分销售税、2%的酒店入住税和5%的租车销售税等税收以协助偿还债务。当地政府表示，这项税收每年产生约5500万美元，由当地居民和阿灵顿每年超过1600万的访客共同承担，且法律规定这笔收入只能用于资助选民批准的场馆项目。

达拉斯牛仔队根据租赁协议运营该设施，租约至2040年到期，每年向市政府支付约200万美元租金，此外还需通过AT&T冠名权协议每年额外支付50万美元。今年6月，阿灵顿市议会又批准将租约延期15年，球队承诺在延长租期结束前，至少投入7.5亿美元用于体育场综合体的持续维护、运营和改进。